Businessplan erstellen

Das eigene Unternehmen erfolgreich am Markt platzieren

Foto von Felix Thönnessen. Er ist der Kursleiter für die Weiterbildung Business Plan erstellen,

Praxisnahe Weiterbildung für Unternehmer-Typen

KURSLEITER
Felix Thönnessen, Startup-Coach, Speaker und Investor

ZEITBEDARF
2 Wochen a 15 Stunden

VORAUSSETZUNGEN
Keine Vorkenntnisse erforderlich

KURSGEBÜHR
€ 826 (zzgl. MwSt.)

Von den

Besten

lernen

Effektives

eLearning

nutzen

Sofort

anwendbar

in der Praxis

Teil eines

zertifizierten

Lehrgangs

Für wen ist dieser Kurs?

Viele Existenzgründer und Unternehmer beginnen ohne Businessplan. Sie setzten spontan ihre Idee um oder bringen einfach so ein neues Produkt auf den Markt. Sie bemerken schnell, dass sie sich damit am Markt nicht so etablieren, wie erhofft. Ohne Businessplan zu starten, birgt nämlich ein hohes Risiko trotz innovativer Idee zu scheitern.

Nicht selten fehlt auch einfach nur das Know-how, um einen Businessplan zu erstellen. Im Businessplan kommen schließlich viele verschiedene Faktoren zusammen, die ausgearbeitet werden müssen: von der Beschreibung der eigenen Idee über die Markt- und Wettbewerbsanalyse bis hin zur Vermarktung.

Spätestens im ersten Bankgespräch wird Unternehmern dann aber bewusst, dass es ohne Businessplan kaum möglich ist, einen Kredit für die eigene Idee zu erhalten. Auch Investoren lassen sich ohne Businessplan so gut wie gar nicht gewinnen. Jetzt muss schnell ein überzeugender Businessplan her.

Dieser Kurs richtet sich an Existenzgründer und Unternehmer, die …

  • einen Businessplan verstehen und erstellen,
  • Kreditgeber und Investoren überzeugen sowie
  • ihre Produkte erfolgreich am Markt etablieren wollen.

Sparen Sie 50 %

der Kosten!!

Für diesen Kurs können Sie eine Bildungsprämie erhalten und einsetzen.

Businessplan erstellen – Orientierung, Struktur und Steuerung gewinnen

Erstellen Sie einen Businessplan, lernen Sie automatisch Ihr eigenes Unternehmen mit allen Facetten kennen. Der Businessplan gibt Ihnen somit Orientierung und Struktur im Tagesgeschäft und hilft bei der Unternehmensentwicklung.

Das Risiko, mit der eigenen Idee zu scheitern, wird durch einen vollständigen Businessplan deutlich reduziert. Sie analysieren vorab ganz genau die Marktchancen und den Wettbewerb. So erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Markt.

Wer eine externe Unternehmensfinanzierung benötigt, kann einen Businessplan kaum umgehen.

Der Businessplan wird also die Basis Ihres Unternehmenserfolgs. In diesem Kurs lernen Sie daher, einen überzeugenden Businessplan zu erstellen, mit dem Sie Kreditgeber und Investoren gewinnen und sich anhand einer wohlüberlegten Strategie am Markt etablieren können.

„Ich weiß jetzt, wie man einen überzeugenden Businessplan erstellt. Das Know-how dazu war sofort anwendbar. Ich kann nun meine Geschäftsidee beschreiben, Einnahmequellen und Kapitalbedarf bestimmen sowie eine Markt- und Wettbewerbsanalyse vornehmen. Außerdem bin ich in der Lage, eine Marketingstrategie zu entwickeln und alles im Businessplan zusammenzuführen.“

No Name

Niemand, Nirgendwo

Erstellen Sie jetzt Ihren Businessplan

Businessplan erstellen, in nur:

2 Wochen a 15 Stunden

€ 826

zzgl. MwSt.

(€ 982,94 inkl. MwSt.)

Limitiert auf 20 Plätze, jetzt Platz sichern!

Nächster Starttermin:

15.02.2018

(Weitere Starttermine: 10.04.2018, 23.05.2018)

Was Sie lernen werden

Businessplan erstellen

Im Kurs lernen Sie, wie Sie Ihren eigenen Businessplan erstellen. Dazu betrachten Sie zunächst Ihre Stärken sowie Schwächen und lernen Ihre Idee richtig zu beschreiben. Darauf aufbauend identifizieren Sie Einnahmequellen sowie den Kapitalbedarf für die nächsten drei Jahre und erstellen eine Markt- und Wettbewerbsanalyse. Als Grundlage für die Vermarktung entwickeln Sie dann eine Strategie, wie Sie Ihr Angebot am Markt etablieren können. Abschließend führen Sie alle Aspekte zum vollständigen Businessplan zusammen.

+ Die Lerninhalte

Ο  Erstellung des Businessplans vorbereiten

Welche Informationen werden zu Wettbewerb, Marketing und der eigenen Idee benötigt? Wo können diese Informationen recherchiert und beschafft werden?

Ο  Businessplan schreiben und Aussage tätigen

Wie kann das eigene Geschäftsmodell auf 20-40 Seiten überzeugend beschrieben werden? Worauf ist beim Wording und der Orthographie zu achten, um Geldgeber zu motivieren?

Ο  Businessplan optimieren und erweitern

Wie wird eine Zusammenfassung des Businessplans erstellt und FAQ eingebunden? Was ist beim Testen des Businessplans zu beachten?

Ο  Umsetzungsplan erstellen

Wie werden Sie das jetzt Vorbereitete in die Praxis umsetzen? Wer übernimmt welche Aufgaben bei der Erstellung Ihres Businessplans?

 Bild einer jungen Frau, die am Laptop sitzt und die Weiterbildung Business Plan erstellen nutzt.

Lerne von den Besten

Bild des Autors Felix Thönnessen, welcher das eBook für die Weiterbildung Business Plan erstellen geschrieben hat.

Autor & Kursleiter

Felix Thönnessen

Keynote Speaker, Investor, Startup-Coach u.v.m.

Felix Thönnessen begleitet Startups in ihrer Entwicklung. So manches Startup verdankt seinem Coaching in der TV-Show „Höhle der Löwen“ den Investoren-Zuschlag. Mit seinem eigenen Unternehmen beteiligt er sich an vielversprechenden Neugründungen. Der Bestseller-Autor und begeisterte Vortragsredner lehrt bei quayou das Erstellen eines überzeugenden Businessplans.

Tutor

Martin Kost

Berater und Inhaber der Online Marketing Agentur Standout.

Martin Kost berät er namhafte Unternehmen wie Dr. Oetker oder Toyota bei Online Marketing Projekten. Bei quayou ist er Dozent zum Thema Content Marketing. Außerdem ist er Autor diverser Fachartikel und teilt sein Know-how ebenfalls als Dozent an der Hochschule für Wirtschaft in Luzern (CH).

Know-how von renommierten Experten

Erhalten Sie von unseren Dozenten und erfahrenen Tutoren bewährte Praxistipps und Hilfestellungen, um Ihren beruflichen Erfolg noch effektiver zu meistern. Unsere Experten – ob Consultants, Professoren oder Unternehmer – können mit exzellenten Referenzen dienen.

Neue und ganzheitliche Lernwelten

Lernen Sie aus Ihrem Büro, von Zuhause oder unterwegs, um flexibel zu bleiben. Arbeiten Sie eigenständig und gemeinsam im Team. Tauschen Sie sich via Chat, E-Mail und Foren mit Gleichgesinnten aus – auch nach dem Kurs, um Ihre Strategie erfolgreich in die Praxis umzusetzen.

Rundum-Betreuung

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Während der Kurszeiten

Unsere Dozenten und Tutoren unterstützen Sie online mit ihrer langjährigen Berufserfahrung bei allen Einzel- und Gruppenaufgaben während der Kurse.

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Außerhalb der Kurszeiten

Betreuung erhalten Sie aber nicht nur während der eigentlichen Kurszeiten, sondern auch außerhalb: Halten Sie drängende Fragen plötzlich vom Weiterkommen ab, beantworten die Tutoren Ihre Fragen schriftlich, spätestens innerhalb von 24 Stunden.

Nach Kursabschluss

Und selbst nach Kursabschluss stehen Sie nicht wieder allein da. In regelmäßigen Sprechzeiten helfen Ihnen die Tutoren bei der weiteren Umsetzung in die Praxis. Das ist unsere Erfolgsgarantie für Sie.

Zielorientierte und praxistaugliche Inhalte

Erfassen Sie in nur 30 Minuten die Praxisanleitung. Im Kurs arbeiten Sie dann an realen Projekten. Durch Learning by Doing haben Sie nach dem Kurs Ihr Ziel erreicht: einen persönlichen Umsetzungsplan für Ihre berufliche Herausforderung.

Selbstorganisiertes Arbeiten in der Gruppe

Gestalten Sie in der Gruppe den Kurs mit, um Ihren persönlichen Lernerfolg zu steigern. In den quayou Kursen stehen unsere Teilnehmer im Mittelpunkt, d. h. Sie arbeiten und lernen in verschiedenen Gruppengrößen zu über 70 Prozent an Ihren Projekten.

„Endlich eine zeitgemäße Online-Weiterbildung: flexibel in den Berufsalltag zu integrieren und ortsunabhängig. Die genaue Kursagenda haben wir Teilnehmer organisiert und genau auf unsere Bedürfnisse abgestimmt. Durch Learning by Doing und mit ständiger Expertenunterstützung habe ich das Know-how so verinnerlicht, dass ich es jetzt sogar an andere Mitarbeiter weitergeben kann.“

No Name

Niemand, Nirgendwo

Vergleichen Sie selbst

Und was sollen Sie nun machen? Sie haben verschiedene Optionen, die Sie hier im Vergleich sehen:

Den Kurs „Businessplan erstellen“ besuchen

L

eigen Stärken und Schwächen identifizieren

L

die eigene Idee für andere verständlich beschreiben

L

eigene Markt- und Wettbewerbsanalyse

L

eigene Vermarktungs-strategie

L

Grundlage für Gespräche mit Geldgebern

L

wichtige Grundlage zur Steuerung schaffen

L

von den Besten lernen

L

24-Stunden-Betreuung

Businessplan erstellen, ohne einen Kurs zu besuchen

L

günstiger

K

Know-how mühsam selber sammeln

K

kein Austausch mit Gleichgesinnten

K

Kontrolle und Bestätigung durch Experten fehlt

Den Businessplan extern erstellen lassen

L

weniger Eigenaufwand

L

guter und vollständiger Businessplan

K

sehr viel teurer

K

Know-how für weitere Optimierung im Tagesgeschäft fehlt

K

wichtige Einblicke ins eigene Unternehmen fehlen, z.B. für Bank- oder Investorengespräche

Auf einen Businessplan verzichten

L

Zeit sparen

K

Übersicht über das eigene Unternehmen fehlt

K

keine festgelegte Strategie, daher höheres Risiko zu scheitern

K

Wettbewerbs- und Marktsituation unbekannt

K

kaum Möglichkeiten, Fremdkapital zu erhalten

So funktioniert der Kurs

Zeitlicher Aufwand

Die Teilnehmer arbeiten in diesem Kurs zu 70 % selbstorganisiert an den Fallbeispielen. Daher erstellen die Teilnehmer anfangs gemeinschaftlich ihre Agenda. Der detaillierte Ablauf sowie die eingeplante Zeit für die einzelnen Aufgaben liegen somit im Ermessen der Gruppe.

Insgesamt wird der Kurs „Businessplan erstellen“ etwa zwei Wochen a 15 Stunden dauern.

Vorbereitung

Für den Kurs „Businessplan erstellen“ benötigen Sie keine besonderen Vorkenntnisse.

Teilnehmer dürfen ihr eigenes praktisches Beispiel einbringen oder arbeiten aktiv am Fallbeispiel eines anderen Teilnehmers mit. Möchten Sie Ihr eigenes Fallbeispiel einbringen, können Sie es anhand einer Anleitung vorbereiten, damit es bestmöglich bearbeitet werden kann.

Da dieser Kurs online stattfindet, benötigen Sie ein internetfähiges Endgerät und einen aktiven Internetzugang. Weiterhin benötigen Sie mindestens ein Mikrofon, besser aber eine Webcam, damit die anderen Teilnehmer Sie hören und sehen können.

Phase 1: Planung

In dieser Phase wird der Ablauf des Kurses geplant und vorbereitet. Die Teilnehmer erstellen ihre Agenda, klären offene Fragen und legen ihre Kursziele fest.

+ Aufgaben & Ziele
Kennenlernen

→ Ersten Eindruck der anderen Teilnehmer gewinnen

Ziele schriftlich festlegen

→ Möglicher Vergleich zwischen den eigenen Zielen und denen anderer Teilnehmer
→ Orientierungshilfe für den weiteren Verlauf des Kurses

Offene Fragen klären

→ Verständnis des Kursprogramms und des Ablaufs

Wünsche an den Kurs fixieren

→ Gewünschte Arbeitsweise und Gewichtung der einzelnen Aufgaben festhalten

Agenda erstellen

→ Sinnvoller Zeitplan für die folgenden Kurstage

Phase 2: Präsentation

In dieser Phase erhalten die Teilnehmer das nötige Know-how um Ihren eigenen Businessplan zu erstellen. Sie lernen vom Experten und anhand einer Praxisanleitung, wie Sie einen vollständigen Businessplan erstellen. Danach werden Übungsaufgaben bearbeitet und die Anleitung durch die Teilnehmer individuell ausgestaltet.

+ Aufgaben & Ziele
Praxisanleitung lesen

→ Know-how zum Thema gewinnen

Übungsaufgaben lösen und eigene Aufgaben erstellen

→ Gelerntes Know-how prüfen und festigen

Offene Fragen zum Inhalt klären

→ Sicherheit in der Erstellung eines Businessplans erlangen

Expertenvortrag

→ Einen praktischen Einblick in die Thematik erhalten

Anleitung individuell ausgestalten

→ Mögliche Hürden in der praktischen Umsetzung entdecken und gemeinschaftlich lösen
→ Know-how auf das eigene Fallbeispiel anwenden

Phase 3: Praktizieren

In dieser Phase werden die einzelnen Meilensteine der Praxisanleitung erarbeitet. Nach der Bearbeitung der einzelnen Aufgaben werden die Ergebnisse der Gruppe präsentiert und ein umfassendes Feedback eingeholt.

Hier entstehen schon die ersten handfesten Ergebnisse auf dem Weg: ein eigener Businessplan für Ihr Unternehmen, den Sie Investoren und Banken vorlegen können.

+ Aufgaben & Ziele
Erstellung des Businessplans vorbereiten

→ Die eigene Idee skizzieren
→ Informationen zu Wettbewerb und Marketing sammeln

Businessplan schreiben und Aussage tätigen

→ Einen verständlichen Businessplan auf 20-40 Seiten schreiben
→ Mit dem richtigen Wording und Orthographie Geldgeber überzeugen

Businessplan optimieren und erweitern

→ Zusammenfassung des Businessplans erstellen
→ FAQ in den Businessplan einbinden
→ Den Businessplan testen

Phase 4: Produzieren

In der letzten Phase werden die erarbeiteten Meilensteine um einen Umsetzungsplan ergänzt. Dazu steht die Frage im Fokus: Wie verfahren Sie nach dem Kurs weiter? Es entsteht hier also ein konkreter Plan, wie Sie Ihren eigenen Businessplan erstellen werden. Die anderen Teilnehmer unterstützen mit Feedback und bieten weitere Umsetzungsbeispiele.

Am Ende wird geprüft, ob die eingangs festgehaltenen Ziele und Wünsche an den Kurs erfüllt worden sind.

+ Aufgaben & Ziele
Umsetzungsplan erstellen

→ Konkreter Plan, wie die Umsetzung nach dem Kurs vervollständigt wird

Die Umsetzungspläne vorstellen

→ Feedback und neue Anregungen für den Umsetzungsplan gewinnen

Ziele und Erwartungen überprüfen

→ Erreichte Ziele erkennen und gemeinsame Erfolge feiern
→ Umsetzungspartner finden, mit denen man im Kontakt bleibt

Seien Sie Teil des Lehrgangs „Entrepreneurship & Innovation“

Mit dem eLehrgang Entrepreneurship & Innovation finden Sie den idealen Begleiter zur Unternehmensentwicklung – egal, ob als Existenzgründer oder als etablierter Unternehmer. Der Lehrgang dauert berufsbegleitend etwa sechs Monate und wird international anerkannt zertifiziert mit 4 ECTS.

Was Sie im Lehrgang lernen

Entscheiden Sie sich für den Lehrgang, erhalten Sie neben diesem Kurs zehn weitere Kurse, die thematisch aufeinander abgestimmt sind.

Die Kurse beinhalten alles, was Sie zum Unternehmenserfolg benötigen: Sie lernen, wie Sie Ihre Produkte innovativ gestalten und das optimale Geschäftsmodell für genau Ihr Unternehmen finden. Außerdem lernen Sie die Online-Welt kennen und machen Google mit Online Marketing Ihrem Unternehmen zum Freund. Dazu benötigen Sie natürlich auch gutes Personal. Wir lehren Sie, wie Sie in Zeiten des Fachkräftemangels leistungsstarkes Personal gewinnen und richtig einsetzen. Eine genaue Auflistung der im Lehrgang enthaltenen Kurse finden Sie hier.

Ihr international anerkanntes Zertifikat

Die Teilnahme am Lehrgang zertifiziert Ihnen die htw saar – Hochschule für Technik und Wirtschaft. Ihr Zertifikat und 4 ECTS erhalten Sie nach erfolgreich abgeschlossener Online-Prüfung.

Das Besondere am Zertifikat? Die htw saar zertifiziert Ihnen die Anwendung des Know-hows auf Ihre individuellen Fallbeispiele, nicht nur theoretisches Wissen. Das Zertifikat macht sich neben Ihren wachsenden Erfolgen dann sicher gut in Ihrer Vita.

FAQ

+ Ich habe keine Zeit für einen Kurs.

Bei quayou können Sie den Kurs berufsbegleitend besuchen. Dafür findet der Kurs abends und samstags statt. So können Sie jeden Kurs auf Ihre berufliche Situation abstimmen.

Der Kurs beinhaltet übrigens bereits die individuelle Umsetzung Ihres eigenen Projekts. Sie müssen die gelernten Inhalte nach dem Kurs nicht mehr langwierig in die Praxis übertragen, sondern starten schon während des Kurses mit der Umsetzung. Schneller geht‘s kaum. Im Verhältnis Aufwand zu Nutzen kostet dieser Kurs Sie nur wenig Zeit.

Außerdem sparen Sie Anfahrtszeiten, da es sich hier um einen eLearning-Kurs handelt. Sie können von überall aus teilnehmen und die Zeiten für reine Eigenanteile frei wählen. Auch in den Fixzeiten bleiben Sie flexibel: Es spricht z.B. nichts dagegen, vom Arbeitsplatz aus teilzunehmen und Ihre Kollegen mit in einige Aufgaben einzubeziehen – entscheiden Sie!

+ Solche Kurse sind viel zu allgemein für mein konkretes Problem.

In diesem Kurs arbeiten Sie zu 70 % an realen Projekten, d.h. auch konkret an Ihrem Problem. Wir verzichten auf theoretische Inhalte, die für Sie und Ihren praktischen Fall keine Rolle spielen. Die Experten liefern nur genau das Know-how, was Sie gerade benötigen.

Und die anderen Teilnehmer sind Gleichgesinnte, die ebenfalls am eigenen praktischen Problem arbeiten. Sie geben sich gegenseitig wertvolles Feedback und lernen zusätzlich aus den Fallbeispielen der anderen Teilnehmer.

+ Ist ein eLearning-Kurs nicht auch nur ein Seminar vor einer Webcam?

eLearning hat einige Vorteile gegenüber anderen Weiterbildungsmedien. eLearning spart viel Ihrer wertvollen Zeit und funktioniert von überall aus. Sie bleiben flexibel und können trotzdem Unterstützung anfordern, wann immer Sie sie benötigen.

Für unsere Arbeit an praktischen Beispielen bietet eLearning noch einen besonderen Vorteil: eLearning bringt die verschiedensten Leute aus aller Welt zusammen, ganz ohne lästige Hürden. Sie bekommen von Experten und anderen Teilnehmern aus den unterschiedlichsten Orten wertvolle Inputs.

Für Personen, die sich schnell langweilen, bietet eLearning noch ein Plus: Sie lernen interaktiv mit verschiedenen Methoden und Sinnen.

+ Alleine lernen ist einfach nichts für mich.

Das müssen Sie auch nicht. Das Lernen wird von Experten begleitet, die als Kursleiter und Tutoren fungieren. Die Experten liefern Know-how und beantworten Ihre offenen Fragen. Sie arbeiten oftmals im Team mit weiteren Teilnehmern, mit denen Sie sich auch sonst jederzeit in der Community austauschen können. Die anderen Teilnehmer geben Ihnen also ständig Feedback.

Um die Motivation hochzuhalten, können Sie im eLearning-Tool Ihren Fortschritt festhalten und kontrollieren. Da Sie aber an Ihrem ganz eigenen Projekt arbeiten, werden Sie die Resultate unmittelbar beobachten können. Was könnte mehr motivieren?

+ Einen ganzen Kurs zu besuchen, ist mir eigentlich zu teuer.

Wir können Sie trösten, denn vielleicht übernimmt der Staat für Sie 50 % der Weiterbildungskosten. Vielleicht können Sie die Weiterbildung aber auch steuerlich absetzen. Sehen Sie einfach unter der FAQ „Wie kann ich eine staatliche Förderung für diese Weiterbildung erhalten?“ nach.

Davon einmal abgesehen suchen Sie eine Lösung für Ihren konkreten Fall. Und wenn Sie etwas machen, machen Sie es doch gleich richtig! In diesem Kurs arbeiten Sie direkt an der Praxis. Mehrere Teilnehmer unterstützen Sie dabei und liefern hochwertigen, externen Input – eigentlich unbezahlbar.

Zuletzt ist Zeit auch Geld. In diesem Kurs sparen Sie dank eLearning und direkt anwendbaren Know-how viel Ihrer wertvollen Zeit. Rechnen Sie das mit ein.

+ Wie kann ich eine staatliche Förderung für diese Weiterbildung erhalten?

Unsere Weiterbildung qualifiziert sich für die Bildungsprämie und wir akzeptieren andersrum den dazugehörigen Prämiengutschein von unseren Teilnehmern. Geeignete Kandidaten erhalten so eine Förderung vom Staat über 50 % der Weiterbildungskosten. Mehr dazu erfahren Sie hier.

Selbstständige können Weiterbildungskosten wie Studien- oder Prüfungsgebühren auch steuerlich absetzen, wenn sie die Kenntnisse für ihre berufliche Entwicklung benötigen. Fragen Sie einfach beim Finanzamt oder Ihren Steuerberater.

Oder rufen Sie uns an (Tel.: 040 / 360 23 000), wir beraten Sie gerne über Ihre Möglichkeiten!

+ Was bringt mir das Hochschulzertifikat nach Abschluss eines gesamten Lehrgangs?

Das Zertifikat der htw saar ist international anerkannt, es wird sogar mit 4 ECTS belohnt. Für Sie und Ihre Vita ist es nur von Vorteil, für Ihre Weiterbildung auch einen entsprechend anerkannten Nachweis zu erhalten.

Dass die Hochschule unseren Lehrgang zertifiziert, spricht außerdem für die Qualität der gelehrten Inhalte.

Und bitte lassen Sie sich nicht täuschen, dass eine zertifizierende Hochschule nur theoretische Inhalte bedeuten kann – ganz im Gegenteil. Statt auswendig gelernten Inhalten wird Ihnen bei uns die Lösung Ihrer individuellen Probleme zertifiziert.

Probleme lösen – Erfolge haben – Zertifikat bekommen: Was möchte man mehr?

Gehen Sie jetzt mit Strategie an den Markt

Strategie entwickeln, in nur:

2 Wochen a 15 Stunden

€ 826

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(€ 982,94 inkl. MwSt.)

Limitiert auf 20 Plätze, jetzt Platz sichern!

Nächster Starttermin:

15.02.2018

(Weitere Starttermine: 10.04.2018, 23.05.2018)

Über quayou

quayou ist ein Weiterbildungsanbieter, der praktische Lösungen für praktische Probleme liefert. Mit dem Know-how von Experten im Gepäck erarbeiten Kursteilnehmer aktiv Lösungen für ihren eigenen Fall – praxistauglich und nachhaltig.

Schluss mit theoretischen Wälzern, teuren Unternehmensberatern, planlosen Versuchen und vertanen Chancen. Wir sind überzeugt: Mit etwas Hilfestellung lösen Sie selbst Ihre Herausforderung am besten!

Ein Bild einer Gruppe von Menschen die zusammen an einem Tisch stehen und zusammen an einem Projekt arbeiten. In der Weiterbildung Business Plan erstellen wird viel Wert auf Gruppenarbeit gelegt

Anmeldung

Individuelle Beratung

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Noch Fragen?

Wir beantworten Ihre Fragen schnellstmöglich. Lassen Sie sich auch gerne von uns individuell beraten.

Maik Walch

CEO

Dialogzeiten

Mo. – Fr.: 9:00 – 18:00 Uhr

Adresse

Kiebitzhof 9, 22089 Hamburg